日前，联合利华宣布出售旗下净水公司Pureit(中文名“联合利华净水宝”、“Pureit净水宝”，以下统称为“Pureit净水宝”)给A.O.史密斯。据悉，A.O.史密斯将以约1.2亿美元现金(折合人民币约8.7亿元)收购Pureit净水宝。因本次交易需满足惯例成交条件，联合利华将继续管理该业务直至交易完成。A.O.史密斯预计，这次收购将在今年底前完成。

　　Pureit净水宝是联合利华在净水领域的重要布局之一，尤其在印度、孟加拉国、斯里兰卡、越南和墨西哥等地市场拥有一定市场份额。不过，近年来面对全球市场竞争加剧、成本上升和毛利下滑的挑战，联合利华在业务调整上动作频频，随着公司战略重心的转移，Pureit净水宝似乎未能进入联合利华的核心品牌阵列。特别是在中国市场，尽管Pureit净水宝曾被视为重要业务，但近年来其表现并未达到预期，记者注意到，Pureit净水宝官方微博自2016年3月已经停更。在京东、天猫等电商平台上，记者也未搜索到关于该品牌自营店铺的更多信息。

　　再看收购方A.O.史密斯，作为全球知名的水处理产品公司，A.O.史密斯净水业务在中国市场一直拥有较高份额，根据奥维云网今年1-6月年累监测数据显示，A.O.史密斯占据线下净水市场26.16%销售额份额，位于第一位。不过在线上市场，该品牌占有率仅为1.68%，位于TOP10之外。而Pureit净水宝则线上线下均未出现在TOP20之列。如此背景形势下，收购后A.O.史密斯将如何规划Pureit净水宝在中国市场的业务发展?

　　记者就相关问题咨询了A.O.史密斯中国市场相关业务负责人，截止发稿，暂无回复。不过，有家电行业分析人士向记者表示，鉴于近年来国内净水市场“跌跌不休”的窘境，未来A.O.史密斯在国内净水市场推行A.O.史密斯+Pureit净水宝双品牌运营的可能性不大。“毕竟Pureit净水宝在国内确实没什么知名度，投入精力资源来运营这样一个品牌反而可能会拖累A.O.史密斯自身品牌在中国市场的业务发展。所以大概率还是在海外优势市场的业务整合、协同运营。”

　　官方通报信息中也提到，对于收购Pureit净水宝，A.O.史密斯的董事长兼首席执行官Kevin J. Wheeler表示，相信Pureit的加入，将强化A.O.史密斯作为高端水处理产品的全球供应商领导地位，并使A.O.史密斯在南亚市场的渗透率翻一番。

　　确实，放眼全球市场，Pureit净水宝虽然在全球范围内的影响力不及A.O.史密斯，但如前文所提，其在印度、孟加拉国、斯里兰卡等新兴市场具有深厚的市场基础和品牌影响力，这些市场正是A.O.史密斯希望进一步拓展和巩固的领域。对A.O.史密斯而言，收购Pureit净水宝不仅能迅速提升其在这些市场的份额和品牌影响力，还能通过整合Pureit净水宝的技术和产品线，进一步丰富自身的产品矩阵，增强市场竞争力。此外，Pureit净水宝的加入还将为A.O.史密斯带来更多的用户数据和市场需求信息，有助于其更精准地把握市场趋势，制定更加有效的市场策略。

　　不过，机遇背后的挑战也不容忽视，首先，如何有效整合Pureit净水宝的技术和产品线，实现资源的最优配置，将是A.O.史密斯面临的重要课题。其次，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，A.O.史密斯需要不断推出创新产品以满足市场需求，比如，如何进一步提高净水效率、降低能耗、延长产品寿命等问题仍需解决。此外，随着智能家居的兴起，净水设备也需要实现智能化升级，以满足消费者的便捷需求。